综述当qc小组成员发生严重分歧时应优先考虑通过沟通，消除分歧达成一致。QC小组（质量控制小组，中文译名：品管圈）就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自发组成数人一圈的小圈团体，全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。
QC发布会讲话 总厂QC小组是在运行或检修岗位上的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
着重讲述履行职责的主要情况。每个干部职责不同，实施的工作也不同，不可能把所有的工作都写出来，要选择有重大影响的事件和突出的政绩来写。一篇报告一般在3000字左右，发言稿30分钟左右为宜。要写出个人的作用。
优秀员工发言稿 篇1 尊敬的各位领导、各位同事：大家好！很荣幸能代表优秀员工发言，在20xx年里公司完成了多个新项目，在公司领导的带领下，我们克服了一个又一个困难，大事化小，小事化了。
好军嫂发言稿篇一 为夫奉献，柔肩担起千钧担 几年来，为了支持丈夫安心部队工作，克服困难，勇挑家庭重担，经常牺牲休息时间，加班加点进行工作和家务劳动。 2002年5月，丈夫参加军分区组织的干部集训。
去东莞执行新车上市发布会，从主持人串词到流程安排、再到领导发言稿、主持人对接以及现场执行等，每一项工作对我来说都那么陌生，突破了我现场执行活动的“零”记录； 只身一人去福建出差执行项目，这是给我印象最为深刻的一次。之所以最为深刻，是因为需要我独自去面对、解决所有问题，压力前所未有。
优秀QC成果案例精选目录本目录展示了各专业领域内通过实施精益管理，提升工作效率和质量的优秀QC项目案例。变电运行专业变电二工区南社变电站QC小组成功提高了110kV母线电压合格率，显著优化了电力供应稳定性。阳光驿站QC小组通过改进方法，缩短了亲贤操作队无人站重合闸投退时间，减少了操作时间浪费。
- **吴家庄水库工程设计洪水的分析与确定**：吴家庄水库水文设计QC小组通过优化方法，提高了洪水设计的准确度与效率。- **缩短汾河治理工程水文分析设计周期**：治汾工程项目部管理QC小组实施精益管理策略，有效缩短了项目周期，提升工作效率。
《规范管理到精益：优秀QC成果案例精选》是一本旨在推动供电行业质量管理提升的重要参考书籍。它精心收录了12项荣获“国优”殊荣的QC项目案例，这些成果经过了专家的深度点评和团队成员的亲身分享，旨在通过实例教学，帮助读者深入理解QC工具、技术和方法的应用。
如果您对精益管理方法和优秀实践案例感兴趣，那么这本由中国电力出版社出版的图书会是您的理想选择。该书是第一版，发行日期为2008年9月1日，旨在向读者介绍规范管理向精益管理的转变过程中的精华案例。图书采用平装形式，共252页，内容简洁实用，适合深入学习。